Comment une entreprise indonésienne a créé le club de football le plus en vue d’Europe

Des propriétaires soutenus par Djarum ont acheté le Como pour un projet télévisuel. Sept ans plus tard, le club italien joue en Ligue des champions et se développe dans la mode, les voyages et l'hôtellerie.
Lorsque les propriétaires indonésiens de Como ont acheté le club en 2019, ils ont voulu mettre de jeunes footballeurs indonésiens à la télévision. Les joueurs auraient l'occasion de jouer en Italie, et le public chez eux suivrait leurs progrès.
Puis Como a obtenu la promotion. Des restrictions sur l'enregistrement de joueurs non communautaires dans le football professionnel ont arrêté le projet, laissant les propriétaires avec un club dont les ambitions et les coûts ne cessaient de croître.
Sept ans après la prise de contrôle, Como a battu Manchester United 4-1 en Ligue des champions. Deux semaines plus tard, le 4 novembre, ils ont remporté 9-1 à Lens, égalant la plus large marge de victoire de la compétition.
Derrière ces résultats se trouvent des investissements venus d'Indonésiefamille Hartono, dont le groupe d'affaires Djarum a soutenu l'achat. Les propriétaires ont financé de nouveaux joueurs tandis quedéveloppement des entreprisesqui vendent des vêtements, des services de voyage et d'hôtellerie autour du club et du lac de Côme.
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Un plan télévisuel change
SENT Entertainment, une société britannique de médias et de divertissement soutenue par la famille, a acquisCommele 4 avril 2019. Le club évoluait en Serie D, la quatrième division italienne, après que des problèmes financiers eurent forcé un nouveau redémarrage en 2017.

« Nous avons acheté le club, à l'origine, pour une station de télévision », a déclaré le président du club Mirwan Suwarso.L'observateur.
Le programme antérieur de Suwarso, Garuda Select, suivait de jeunes espoirs indonésiens affrontant des équipes d'académies européennes. Como était destiné à en être la suite.
Après que les restrictions sur l'enregistrement des joueurs ont bloqué cette approche, les propriétaires ont produit The American, un documentaire suivant le directeur général américain du club. Mais la télévision n'a pas pu couvrir la hausse des coûts.
« Si nous voulions nous développer, il fallait que ce soit une entreprise », a déclaré Suwarso.
Como a remporté la Serie D en 2019 et la Serie C en 2021. La promotion depuis la Serie B a suivi en 2024, ramenant le club dans la première division italienne après 21 ans.
Fàbregas et l'équipe

Cesc Fàbregas a rejoint le club en tant que joueur en 2022, alors que Como évoluait encore en Serie B. Il est ensuite passé à l'encadrement et est devenu entraîneur principal à plein temps en juillet 2024, après avoir occupé les fonctions d'entraîneur par intérim et d'adjoint pendant la campagne de promotion. Osian Roberts, qui a contribué à assurer la promotion, est devenu responsable du développement.
Sous Fàbregas, Como a terminé quatrième de Serie A en 2025–26 et s'est qualifié pour la Ligue des champions pour la première fois. Leur effectif comprend le milieu argentin Nico Paz, le Croate Martin Baturina et l'ailier sénégalais Assane Diao.
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Les propriétaires ont beaucoup dépensé pour soutenir ce progrès.The Telegraphestimé les dépenses nettes de transfert de Como sur les deux fenêtres précédentes à environ 130 millions de £.
Fàbregas privilégie les passes courtes et la conservation du ballon. Son équipe avait réussi plus de passes que toute autre formation de Serie A cette saison au moment de ce rapport.
Vendre plus que du football

Les propriétaires utilisent aussi l'attrait du lac de Côme pour atteindre des clients au-delà des supporters du club.
« Nous devons construire ce que nous possédons », a déclaré SuwarsoCity AM, « et ce que nous possédons, c’est l’emplacement et la destination. » Le club vendait déjà des produits plus larges liés au lac de Côme alors qu’il évoluait en deuxième division, a-t-il déclaré.
CommentnomméLe fondateur de Rhude, Rhuigi Villaseñor, en tant que directeur de la marque, et a développé des collections de vêtements avec la marque de mode. Son travail commercial inclut des collaborations avec adidas.
Les packs pour les matchs incluent des transferts en yacht ou en hydravion, tandis que le club gère la plateforme de voyage Destination Calcio. Son activité de merchandising collabore également avec d’autres clubs européens.
Ces entreprises se développent malgré des pertes substantielles. Como a enregistré une perte de 105 millions d’euros pour l’exercice clos en juin 2025, selon les comptes examinés parFootball et financeLe chiffre d'affaires a atteint 55,4 millions d'euros, contre 9,8 millions d'euros un an plus tôt. Les coûts ont augmenté pour atteindre 158,6 millions d'euros.
Les actionnaires ont contribué à plus de 133 millions d'euros (149 millions de dollars) pendant 2024-25 et encore 69 millions d'euros au cours des premiers mois de la saison suivante, a rapporté la publication.
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Extension du stade

L'ascension de Como a également nécessité des modifications au stade Giuseppe Sinigaglia. Le club a achevé une nouvelle tribune et des infrastructures, ainsi que des améliorations en matière de sécurité et d'exploitation pour obtenir l'approbation des matchs à domicile de la Ligue des champions cette saison.
Une restructuration plus vaste est en cours de préparation. Como et la municipalité ont présenté des plans initiaux avec les architectes Populous en février 2025. Le 4 novembre, LeStadium Businessa rapporté que Suwarso a dit que des propositions révisées étaient prêtes à être soumises au conseil municipal.
Le calendrier initial prévoyait des phases de construction en octobre 2027 et en août 2028.projet révisépassera par le processus d'approbation du conseil avant que la réhabilitation à plus grande échelle puisse se poursuivre.
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